カンブリア宮殿【スイーツのシャトレーゼの独自戦略】
2020年10月15日放送 テレビ東京
村上龍 小池栄子
プレジデント精度：シャトレーゼの独自戦略が話題にシャトレーゼが独自の経営戦略で注目を集めています。
その中でも特筆すべきは「プレジデント精度」の導入です。
約1800人の社員の中に120人ものプレジデントが存在し、彼らが会社全体の効率向上に貢献しています。
例えば、どらやきプレジデントの石原さんは、新しい機械を考案し、年間4000万円もの人件費を削減することに成功しました。
齊藤社長の斬新なアプローチさらに、齊藤社長の斬新なアプローチも注目されています。
彼は腕時計を装着し、血圧や睡眠量、運動量などを常時計測しています。
この取り組みは、従来の経営手法に新たな視点を加えるものであり、会社全体の健康管理や生産性向上に繋がるかもしれません。
プレジデント制度の意義シャトレーゼのプレジデント制度は、従来の組織にはない新たなアプローチを提供しています 。
人がやらないことに挑戦し、そこに差別化のチャンスを見出す姿勢は、ビジネスの基本であり、成功への近道かもしれません。
報奨金が与えられる仕組みも、成果を出した社員を積極的に育成し、モチベーションを高める効果が期待されます。
まとめ：シャトレーゼの新たなビジネスモデルシャトレーゼのプレジデント精度や齊藤社長の斬新なアプローチは、ビジネス界に新たな風を吹き込んでいます。
伝統的な経営手法にとらわれず、常に新しいアイデアや取り組みを模索する姿勢は、今後も注目を集めるでしょう。
シャトレーゼがこれからもさらなる成長を遂げることを期待しています。
